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程序员的出路

 
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我已经33岁了。程序员这个职业的高薪是很多人的职业梦想,但真正自己进入之后却发觉没有想像中那么美好。

首先是工作强度大,像个编码“机器”;其次技术更新换代快,饭碗不稳定。随着年龄的增长,IT编程员该何去何从?我该何去何从?


大学时代,有2/3的时间是在校园微机房里度过的,当时,我疯狂地迷上了电脑。大学毕业后,被一家跨国公司录用,担任程序员。
刚进IT行业时,我有股火一般的热情,参与了不少项目,而且都成功了。公司对我也很器重,付给我的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中,我的公司也还算稳定。
一晃8年过去了。期间,我曾换了两家公司,虽说薪水越来越高,但我却越来越困惑。今年我已经33岁了,以前不觉得,但现在,我感觉程序员的工作强度太大,自己一直在超负荷运转,工作状态就一个字:累。况且,由于这一行的特殊性,从业者必须不断地学习。33岁的程序员虽然技术老到,但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距,我觉得后生可畏,感觉自己的竞争力在缩水。
何况,现在IT业不比以往,面对大量“廉价”的职场新人,老板不仅可以挑肥拣瘦,还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。我的同事Tom(化名)就是这样被公司“请”走的。我担心:不知何时,这根裁员的大棒就要挥到自己的头上。目前,虽然自己薪水不低,但“天下没有白吃的午餐”,得到的多付出也就更多。而且业界还有这样的传统,过了35岁,IT编程员就有转岗的可能。未来该何去何从,我深感困惑。
寻求职业发展的“第二春”
我的处境其实是IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对我 的处境分析指出,IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化,22岁以下的择业者占总体比例的71%,而35岁以上的只占10%,年轻的人才给市场注入了活力,也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大,岗位相对不够稳定。
程序员是个属于年轻人的职业,“我们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型,随着年龄的增长,在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实,需要重新定位和转型。“我们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼,还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格,立足核心竞争力,寻求职业发展的第二春。
因此,我们可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。


三条出路可选择

出路一:向IT培训师转型
分析:IT企业在招聘新人后,一般都须经过培训才能上岗,这个培训有时是在岗位上进行的,由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业,必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大,利润空间可观,行业发展前景看好。根据国际数据公司(IDC)统计数据显示,2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元,相比2003年增长了22.1%,2005年市场前景发展更为可观。我无论是在IT公司内部转型担任培训工作,还是到IT培训机构担任教师,都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力,且比较稳定,对年龄也没什么要求。更何况,这还没有脱离我所喜欢的IT行业。
优势:在这个行业工作了8年,拥有丰富编程、项目经验,曾参与过许多成功案例,这都是我的优势。而8年积攒的行业人脉关系,还可以帮助我发展企业客户,顺便担任市场拓展工作。
挑战:我在过去8年中一直埋头苦干,只是在公司培训新人时担任过培训工作,缺少培训工作经验。如果要向培训师转型,我需要接受一些专业训练,提高担任培训师的能力。

出路二:向IT营销转型

分析:IT与其它行业不同,由于技术性较强,营销人员一般也须有较强的技术背景,且最好有着丰富经验。互联网公司、
电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外,电子商务的再度火爆,使得传统企业开始重视电子商务营销,也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低,加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水,同时也比较稳定。
优势:深厚的技术背景仍然是我的核心竞争力,在8年的从业经历中,我广泛涉猎了各种编程软件和工具,对IT行业也有相对深入的了解,这些都为我转向营销提供了平台。
挑战:我过去的工作主要是跟机器打交道,而营销工作恰恰需要跟人打交道,这对我来说是最大的挑战,要求我彻底改变工作方式,加强沟通能力与人际交往能力;此外,营销工作会面临销售指标的压力,这些问题都是我转型前必须深入考虑的。

出路三:向项目管理努力

分析:如果说前面两条出路转型的成分多,那么项目管理可以说是我更为便捷的发展之路。目前,软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才,有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽,供不应求,薪水自然也是水涨船高。最重要的是,一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去,并且有向高层进一步提升的可能。
优势:对我这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人,项目管理无疑是我发展的一个很好的方向。
挑战:我以往参与过不少项目的开发,但一直是项目团队里的一分子,没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时,都需要有带领团队进行项目开发的经验,这是我的一个劣势。建议我参加一些项目管理方面的培训课程,自学相关的知识,增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力,以便积累资本,逐步向项目管理岗位迈进。


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